近年來，礦山機械發(fā)展明顯加快，重大技術(shù)裝備自主化水平顯著提高，國際競爭力進一步提升，部分產(chǎn)品技術(shù)水平和市場占有率躍居世界前列。毋庸置疑我國已經(jīng)成為礦山機械大國，但產(chǎn)業(yè)大而不強、自主創(chuàng)新能力薄弱、基礎(chǔ)制造水平落后、低水平重復(fù)建設(shè)、自主創(chuàng)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用困難等問題依然突出。同時，受國際金融危機影響，2008年下半年以后，國內(nèi)外市場裝備需求急劇萎縮，我國裝備制造業(yè)持續(xù)多年的高速增長勢頭明顯趨緩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、經(jīng)濟效益下滑，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。

我國目前正處于擴大內(nèi)需、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。尤其是《找礦突破戰(zhàn)略行動綱要（2011—2020年）》的通過，推動了市場對先進礦山機械設(shè)備巨大的需求；隨著《高端裝備制造業(yè)"十二五"規(guī)劃》的出臺，加快了制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與格局調(diào)整，同時為我國礦山機械發(fā)展高端裝備與高新設(shè)備帶來了機遇與挑戰(zhàn)。只要礦山機械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)抓住機遇，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加強技術(shù)創(chuàng)新，就一定能夠促進礦山機械行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出貢獻。而在礦山機械的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展過程中，信息化建設(shè)無疑是巨大的推動和支撐力量。

對于礦山機械設(shè)備的客戶而言，在這個行業(yè)中，客戶要求不僅能夠拿到高質(zhì)量的破碎機設(shè)備、磨粉機設(shè)備、制砂機、碎石機設(shè)備等產(chǎn)品，而且關(guān)乎到客戶利益的破碎機多少錢一臺、破碎機價格、碎石機價格等要合理公道，同時為能夠為他們提供增值服務(wù)，特別是售后服務(wù)。其實礦山機械設(shè)備市場當中，很大一部分收入和利潤來自于售后部分，比如破碎機設(shè)備零部件的售后服務(wù)。也就是說，對于這個行業(yè)來講，企業(yè)的目標是在推動利潤的同時，向客戶提供更加成熟、先進的解決方案。這就要求礦山機械企業(yè)通過信息技術(shù)不斷幫助自身提高效率，縮短周期，進一步優(yōu)化制造流程。

面對當前的競爭與的挑戰(zhàn)，以生產(chǎn)顎式碎石機、圓錐碎石機、反擊式碎石機聞名中國礦山機械行業(yè)的龍頭企業(yè)夏洲重工，在危機中求發(fā)展，與時俱進、開拓創(chuàng)新、果斷決策以信息化整體提升為突破口，提高管理創(chuàng)新和管理水平。夏洲重工實現(xiàn)企業(yè)的管理思想由目標管理轉(zhuǎn)向企業(yè)價值鏈的管理，使企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動與組織管理活動，都圍繞企業(yè)價值最大化與價值鏈增值展開，為整個礦山機械行業(yè)的信息化建設(shè)樹立了新的管理標桿，制定長遠的信息化戰(zhàn)略，為企業(yè)的長久發(fā)展積累資本、積蓄力量，更好地滿足客戶需求，提升企業(yè)競爭力和生命力。